一、客戶概括

客戶名稱：中核通遼鈾業有限責任公司

行業類別：采礦冶煉業

企業簡況：中核通遼鈾業有限責任公司隸屬于中核集團中國鈾業有限公司，是專門從事天然鈾開采，具有獨立法人資質的軍工保密單位，也是國內首家通過國家級高新技術企業認定的天然鈾生產企業。公司于2008年在通遼市注冊成立，2012年7月，中國核工業集團公司與中國石油天然氣集團公司在北京簽署《通遼錢家店地區鈾資源合作開發協議》。根據協議，中核通遼鈾業有限責任公司完成合資重組。建立了完整的第三代采冶工藝體系，取得發明專利和實用新型專利10余項。先后榮獲省部級以上獎項20余項。

二、項目概括

服務項目：6S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：中核通遼鈾業有限責任公司為了規范工作現場，提高員工工作效率，同時提高服務質量；特邀請新益為|6S咨詢服務中心簽訂精益6S管理咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上，已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。中核通遼鈾業有限責任公司已經牽手新益為|6S咨詢服務中心連續合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2017年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。

項目實施推進內容，包括7大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、設備管理；

4、安全管理；

5、綜合能力提升；

6、課題改善；

7、五星班組建設；

項目推進工作以PDCA三圈閉環（專業閉環、項目閉環、戰略閉環）循環模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定期的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中。 ……

五、客戶評價

創優美環境，創優良秩序，創優秀業績。非常感謝新益為|6S咨詢服務中心的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓精益成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。